太原成本管控培訓公開課

項目全生命周期的財務管理——投資回報分析，預算與成本管控 北京：2026年07月18日

項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業的各項職能之中，無處不在，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據，報價時存在成本估計錯誤，實施中預算控制缺失、成本費用失控，結算時又難以評價項目績效，項目管理沒有落到實處。歸根結底，項目管理應用雖然普遍，但是由于缺乏切實可行的財務管理辦法......

企業全面預算管理與成本管控 北京：2026年07月18日

【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣？做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈如何讓預算跟得上形勢變化一、基于戰略目標的全面預算管理1.什么是全面預算管理，為何而做？2.戰略、經營目標和預算的關系......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京：2026年07月25日

第一部分:房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解2.項目成本規劃與控制表3.項目現金流量預測表4.建安成本目標控制表5.建安成本預測明細表6.項目產品配置及限額設計指標表7.房地產項目開發成本分析8.項目開發成本管控的總體思路9.影響項目成本的10個主要因素10.投資方案階段土地費用管控思路......

企業財務預算與成本管控 北京：2026年07月31日

引言：—什么是控制？—什么是預算控制體系？—從傳統的財務預算到全面預算管理1、預算在公司控制體系中的地位和作用2、預算編制的管理程序3、做好預算編制的4個條件4、各部門在編制預算中的主要工作5、預算的編制技術---預算編制7個步驟如何編制預算時間安排表如何編制預算制度—指......

高效的時間管理 上海：2026年09月15日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州：2026年08月20日

董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱一、為精準財務數據做準備快速獲取海量數據1、從不同位置獲取數據1)從系統中導出數據到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數據3)從不同工作表中匯總數據2、對數據進行合規性清理1......