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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年08月20日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
成本是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下,高成本已經成了企業利潤的殺手,通過降低成本提高利潤已是企業的共識,然而大部分企業成本管理面臨以下難題:◆ 企業成本控制不能滿足企業實現全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......
VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年08月03日
序:課程總體介紹1 課程總體結構的介紹2 破冰:相互認識3案例分享:這家在北京的日本企業是如何做到在相同成本的情況下達到國內同行業200%多的效率水平的?第一部分:為何要推進 VA/VE1麥爾斯VA/VE的初建理念2價值工程的發展3價值分析分解4價值工程經濟效果一簡單分享幾個著名企業運用VAVE 及獲得的收益第二部分:......
工廠成本控制和價值分析 上海:2026年08月13日
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持續保持生產運......
銷售技能必修課 上海:2026年09月12日
模塊一:專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年07月04日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
