太原戰略規劃培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 石家莊：2026年09月08日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2026年08月01日

核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規劃實施的效果進行評價5、人力資源......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

將戰略轉化為行動案例精講班----戰略規劃與戰略執行.向標桿企業學習管理 北京：2026年08月01日

全世界80%的領導人失敗的原因，不是因為沒有戰略，而是因為戰略的執行失敗：1.雖有戰略卻無法操作2.長期的戰略和短期的年度計劃脫節3.戰略未進行有效分解，使戰略處于一種空中樓閣的狀態有效制訂的戰略中能夠有效執行的不到10%。戰略執行成功的不足50%，多數情況下，估計占70%，問題并不是戰略本身不好，而是因為戰略執行得差......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具；6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具；7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具；8、......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

董事長、總裁、總經理、副總經理、中層管理人員、管理儲備干部等課程大綱：第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術&rdquo......