太原團隊建設培訓公開課

高效能團隊建設培訓課程 北京：2026年07月09日

開篇引子游戲：齊放竹竿游戲第一講 什么是團隊建設案例：美國全食食品公司的自主管理型團隊……1、團隊的基本要素2、團隊的功能和意義3、團隊發(fā)展的五個階段及特征4、團隊類型5、高效團隊的六個標準6、團隊建設的內(nèi)涵案例：某制造企業(yè)由盛至衰的根本原因……第二講 團隊運營規(guī)......

項目管理中的領導力與團隊建設 北京：2026年07月10日

公司高層領導、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程收益:這門課程講述在項目環(huán)境中，項目經(jīng)理需要掌握的領導力才能，以達到在當今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標。它是從組織與項目團隊人力資源管理的角度，來闡述成功的項目管理所具備的......

高績效團隊建設與管理（劉上老師） 北京：2026年07月30日

共同分享、共同學習、共同超越，共達目標。通過體驗式學習，加強團隊間的信任及情感交流，拓寬思考問題的方向，深度認識責任、承諾的涵義，凝聚全體力量，打造一支有共同奮斗目標，能創(chuàng)造高績效的卓越團隊！自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。 通過體驗式學習，幫助學員明晰自我的心智模式，明確目標和現(xiàn)狀，實現(xiàn)自我突破、自我超越，全......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年07月31日

企業(yè)經(jīng)營決策層領導銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷售經(jīng)理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調(diào)動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

基于行為的結構化面試 北京：2026年07月30日

第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務；2.分析面試官的關鍵能力；3.勾畫面試官的關鍵特質；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢；2.公文筐測驗的優(yōu)點及應用；3.無領導小組討論面試的優(yōu)點及局限；4.行為事件面試的特點及應用；5.壓力面試的特點及其對面試官的要求；第三部分：面試提問......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 上海：2026年08月20日

現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......