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標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿(mǎn)意度提升協(xié)同共進(jìn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州:2026年07月03日
1、通過(guò)學(xué)習(xí)打破思維定式,幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)理人重構(gòu)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、業(yè)主、商家三方共贏;2、改變項(xiàng)目經(jīng)理管理思維,通過(guò)MOT關(guān)鍵時(shí)刻分析,形成業(yè)主對(duì)物業(yè)的永久依賴(lài)、全面降低投訴率、提高滿(mǎn)意度;3、分析標(biāo)桿物業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié),幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)在品質(zhì)管控時(shí)做到有的放矢;4、通過(guò)標(biāo)桿物業(yè)案例分享,幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)辟精細(xì)化發(fā)......
標(biāo)桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細(xì)化提升 鄭州:2026年07月04日
技巧性:重點(diǎn)是投訴應(yīng)對(duì)的個(gè)人技巧訓(xùn)練,全面細(xì)膩講解應(yīng)對(duì)投訴的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容、策略、方法,案例并加以演練,適合一線(xiàn)員工深化投訴知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能。實(shí)戰(zhàn)性:重點(diǎn)是客服(訴)流程管理精細(xì)化提升,引導(dǎo)學(xué)員與企業(yè)項(xiàng)目客服(訴)流程管理模式進(jìn)行對(duì)比,實(shí)現(xiàn)客服、品管、人才培養(yǎng)高水平、常態(tài)化!落地性:群訴糾紛處理以及輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì),重點(diǎn)解析......
社區(qū)商業(yè)/臨街商鋪核心銷(xiāo)售去化思維+接待成交的關(guān)鍵技巧 鄭州:2026年08月14日
臨街商鋪銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1、問(wèn)題的提出:你是賣(mài)房還是賣(mài)商業(yè)?2、關(guān)于商鋪核心價(jià)值的課堂互動(dòng)問(wèn)答3、分組討論:商鋪銷(xiāo)售溝通的核心點(diǎn)是什么?商鋪目標(biāo)客戶(hù)群定位是否準(zhǔn)確?客戶(hù)的抗性和表現(xiàn)主要在哪些方面?關(guān)于臨街商鋪銷(xiāo)售問(wèn)題的思考1、商鋪的客戶(hù)是誰(shuí)?他們?cè)谀睦铮?、你能否準(zhǔn)確定位客戶(hù)的區(qū)域和來(lái)源?3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......
《高效呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》研討班 北京:2026年07月02日
高效呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)1.確立科學(xué)的質(zhì)量管理思路質(zhì)量管理發(fā)展歷程最新質(zhì)量管理趨勢(shì)呼叫中心質(zhì)量管理的特點(diǎn)呼叫中心質(zhì)量管理的目的和作用2.質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的建立質(zhì)檢人員的勝任能力要求質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)組成質(zhì)檢崗位的績(jī)效考核3.質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定典型的客戶(hù)需求典型的企業(yè)需求員工的可操作性區(qū)分硬性與軟性技能要求評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定評(píng)分表與后......
豪宅、高端住宅景觀(guān)品質(zhì)全程管控(設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū))研討會(huì) 上海:2026年07月11日
近些年,房企經(jīng)營(yíng)分化日益加劇,高端房企靠設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù),獲得了可觀(guān)的利潤(rùn),景觀(guān)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容,投入成本最小,增值效能最大。本課程從景觀(guān)角度介紹高端房企高利潤(rùn)房企的景觀(guān)是如何打造的,如何適應(yīng)客戶(hù)需求的。本次課程以多家標(biāo)桿地產(chǎn)的項(xiàng)目景觀(guān)為例,以豪宅景觀(guān)項(xiàng)目為例,提煉......
人力資源管理之績(jī)效管理 廣州:2026年08月01日
管理人員及人力資源人員課程大綱:第一單元:績(jī)效管理認(rèn)知與流程第一講:績(jī)效管理認(rèn)知1. 案例:從《績(jī)效主義害了索尼》看績(jī)效管理的價(jià)值2. 企業(yè)中常見(jiàn)的對(duì)績(jī)效管理的誤區(qū)3. 對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有理性認(rèn)知第二講:績(jī)效管理的流程1. 新建績(jī)效管理體系二個(gè)流程、六個(gè)關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個(gè)環(huán)節(jié)2. 原有績(jī)效管理體系改良的四個(gè)步驟與三個(gè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...
