太原經(jīng)銷商培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商管理 北京：2026年08月02日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容：第一單元：渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用：樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析：行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京：2026年09月12日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商（經(jīng)銷商）的運(yùn)營機(jī)制；3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊(duì)伍，有效改善渠道體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點(diǎn)，如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢；2.掌握如何設(shè)計渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年08月15日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準(zhǔn)鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個途徑經(jīng)銷商選擇的六個標(biāo)準(zhǔn)落地工具：《經(jīng)銷商潛力評估表》2.分析......

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 濟(jì)南：2026年08月15日

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營，讓你充分認(rèn)識管理是一門藝術(shù)，更是一門技術(shù)，特別是對經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理，對市場運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)并投入市場統(tǒng)一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學(xué)員經(jīng)銷商管理技能充分得到提升。課程內(nèi)容一、市場管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)流程1、廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經(jīng)銷商與廠......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2026年08月03日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：SPC在質(zhì)量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應(yīng)用到實(shí)際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面。課程大綱......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海：2026年07月20日

上海、四川、重慶確認(rèn)式申報的實(shí)施、金稅四期的“樂企系統(tǒng)”、智慧稅務(wù)的悄然上線、稅企銀的互聯(lián)、新的監(jiān)管模式的到來，使納稅人處于一個全透明、強(qiáng)監(jiān)管的征管環(huán)境，因此企業(yè)如何合法、合規(guī)地發(fā)展，成為企業(yè)管理者必然思考的問題！綜上所述，企業(yè)必須因時而變，順勢而為。前期所謂的稅收平穩(wěn)期已悄然離去，前期所謂的稅......