太原問題分析培訓公開課

問題分析與解決(沙盤模擬) 北京：2026年07月09日

企業各層級人員。課程背景優秀卓越的企業一定具備組織優勢，而所有企業在打造組織優勢、實現業績倍增的奮斗之路上，都將經歷諸多問題與挑戰，那工作的本質就變成發現和解決問題！組織問題如同業績的扳機，每一次問題的解決和突破，都將為企業帶來效率提升或產生經濟價值。不確定的時代，向管理要效益終將成為主旋律。管理效益的主要來源是增收節......

企業重大質量問題分析與解決 北京：2026年07月10日

1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并掌握解決不同類型重大問題的分析及對策3、讓學員熟悉并掌握系統分析問題和解決問題的方法課程大綱：第一章 企業面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的......

質量問題分析與解決 北京：2026年07月16日

日本著名的管理學家大前研一曾經說過，“不解決問題，就要被問題解決！時代呼喚問題解決者”。企業同樣呼喚質量問題分析與解決的優秀員工，這些員工能夠對問題負責，勇敢地面對問題，開動腦筋解決問題。本課程就是促使質量人員、現場管理人員，運用科學的方法團結所有企業人員，面對企業各式各樣的質量問題，通過系統的......

問題分析與解決課程 北京：2026年07月24日

銷售總監、客戶管理總監、區域經理、銷售經理、銷售骨干。課程大綱：一、導入1.調試性原理圖2.信念3.心態小測試：你是如何獲取信息又是怎樣做決策的？二、關于問題1.人與事2.問題的來源3.問題的分類4.問題意識無處不在的問題培養問題意識5.分析問題的步驟定義問題描述問題綜合原因找可能原因真正的原因三、應變能力1.突破思維......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳：2026年08月22日

上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經理，后來怎么樣了？4、主流培訓經理的......

移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州：2026年07月31日

1、了解大數據基礎概念以及大數據在互聯網企業的應用場景2、理解大數據在企業運營中發揮作用的必要條件和落地方案3、掌握大數據在企業業務監控的方法和相關工具4、掌握大數據在客戶/用戶體驗優化的方法和相應工具5、掌握大數據用于精細化營銷的基本方法與工具邀請對象：企業運營管理、產品運營、產品營銷、客戶服務和數據挖掘/分析/技術......