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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 太原:2026年06月16日
采購供應(yīng)鏈管理相關(guān)人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人......
《新規(guī)新系統(tǒng)與商票在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用》及實施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年06月26日
商業(yè)銀行、財務(wù)公司、非銀行金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)公司、商業(yè)保理公司、融資租賃公司、汽車金融公司、信托公司、保險公司、小貸公司、融資擔(dān)保公司、券商、基金、資管的部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、法務(wù)、律師、地方金融監(jiān)督管理局。課程大綱課題一、電票在商業(yè)保理項下的應(yīng)用與再融資1、發(fā)展應(yīng)收賬款融資的市場背景與政策支持2、發(fā)......
供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班 北京:2026年05月14日
第一講:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入:湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入:華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
“產(chǎn)供銷協(xié)同”的精益供應(yīng)鏈沙盤 北京:2026年05月15日
生產(chǎn)運營管理人員:1、理解生產(chǎn)的組織和管理,學(xué)習(xí)改善的專業(yè)手法,塑造復(fù)合型管理人才;2、完善對精益生產(chǎn)過程的認(rèn)識 ,有效幫助企業(yè)降低成本,減少在制品和庫存,提高產(chǎn)品質(zhì)量從而提升企業(yè)利潤空間。3、掌握線平衡的概念和改善方法,提高生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)能利用率。4、掌握如何通過需求拉動、價值流、流動和完美來降低成本、改善質(zhì)量和縮......
揭秘華為—從財經(jīng)控制到財經(jīng)服務(wù)的全球化財務(wù)管理體系 上海:2026年06月25日
這是一場揭秘華為財經(jīng)管理體系的神秘課程,將從整個體系的起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段到全球化階段,為您全方位呈現(xiàn)華為財經(jīng)架構(gòu)的藍(lán)圖。華為財經(jīng)管理體系最被外界稱道的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略模型(BLM)、華為的責(zé)任經(jīng)營體系以及企業(yè)全面預(yù)算管理體系等都將由參與過華為整個財經(jīng)體系搭建的原華為財經(jīng)高管詳細(xì)為您解讀。培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)......
庫存管理與需求預(yù)測 上海:2026年06月30日
庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確如何對庫存物品進(jìn)行分類管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存如何預(yù)測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何做好項目型的庫存管理如何做好備件(耗材)庫存的管理計劃管理對庫存的影響倉儲管理對庫存的影響培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部......
