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《國企薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)》培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年07月22日
國有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關(guān)系主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、直線經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個(gè)層面5、滿足人才需求的當(dāng)......
人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 呼和浩特:2026年08月04日
(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析,崗位設(shè)置的原則、特點(diǎn)、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應(yīng)注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術(shù)和生產(chǎn)操作崗位的價(jià)值評估,包括崗位評價(jià)的意義......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年09月15日
此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準(zhǔn)把握政策適用范圍,重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo),力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......
房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系建立與實(shí)操 鄭州:2026年07月11日
為了從管理要效益,房地產(chǎn)企業(yè)越來越注重企業(yè)管理提升,一家企業(yè)戰(zhàn)略再好,銷售團(tuán)隊(duì)再強(qiáng)大,財(cái)務(wù)管理再高明,但運(yùn)營效率低下,這家企業(yè)終將由于低效而走向滅亡。房地產(chǎn)從黃金到白銀,類制造業(yè)的“生產(chǎn)運(yùn)營管理”將是未來房企做大做強(qiáng)的必修課。本課程將帶學(xué)員認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)的“計(jì)劃運(yùn)營管理”......
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理—基于團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 上海:2026年09月11日
組織收益:建立基于角色的科學(xué)分工機(jī)制,減少因人設(shè)崗導(dǎo)致的效率損耗形成可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)管理 SOP (標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),降低團(tuán)隊(duì)磨合成本植入"關(guān)鍵對話"與"事后反思"雙引擎,構(gòu)建組織坦誠文化輸出《團(tuán)隊(duì)規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領(lǐng)導(dǎo)力土壤,打破"......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì) 廣州:2026年07月10日
績效制度是企業(yè)中的“民生工程”,做得好可以造福于民同時(shí)可使企業(yè)長治久安,而失敗的績效制度,則會造就出得過且過、罔顧企業(yè)利益的現(xiàn)象。研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題——r 如何處理好考核的結(jié)果與過程并重的特點(diǎn)r......
