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薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊:2026年08月14日
企業(yè)高管:包托董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;相關(guān)職能部門:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱:第一部分:工資約定、計算方......
數(shù)字化時代合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險控制的一體化管理 鄭州:2026年09月10日
合規(guī),是企業(yè)必須堅守的社會責(zé)任與法治底線!依法治企、合規(guī)管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營者必須具備的基本能力。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟、規(guī)則經(jīng)濟,要求市場主體的經(jīng)營管理行為必須遵循市場規(guī)范,維護市場秩序,這是市場經(jīng)濟能夠正常運行并具有活力的基本前提。當(dāng)前企業(yè)推進內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、合規(guī)管理是三位一體的模式,也就是建立統(tǒng)一的合規(guī)管......
企業(yè)風(fēng)險控制策略探究 北京:2026年07月06日
如何確保企業(yè)人、財、物的安全和完整?如何確保信息的客觀、完整和持久?如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效實施?如何提高企業(yè)的經(jīng)營效率和投資者的回報率?這些都是財務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)。我們將從內(nèi)部控制的角度,為您提供科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)管理思路和方法,幫助您的企業(yè)安全、高效地實現(xiàn)目標(biāo)。參加對象* 負責(zé)內(nèi)部審計的財務(wù)人員......
績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制“3+2”實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2026年07月10日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。課程收益幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別,以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵,改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系;幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年07月07日
* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
企事業(yè)單位中高層干部,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等;課程內(nèi)容模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認識到管理有效性的關(guān)鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1.卓有成效到底......
