太原崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2026年07月30日

1. 理解企業(yè)績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經(jīng)理、副......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州：2026年08月14日

1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業(yè)的實際問題，講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術(shù)，對不同行業(yè)、不......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

崗位分析與職位評價是整合人力資源六大模塊的基礎和出發(fā)點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析與職務說明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起。勝任力模型為企業(yè)招聘選才、內(nèi)部梯隊培養(yǎng)、晉升與選拔管理者提供依據(jù)，提升組織競爭力與推動組織戰(zhàn)略發(fā)展。......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 上海：2026年08月21日

獲悉最前沿的供應鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應鏈運營模式深刻領悟供應鏈中的三大問題掌握供應鏈競爭形勢下的是三大趨勢學會優(yōu)秀供應鏈建立的七大大標準課程對象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入：3段視頻1、消......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用(甘磊) 廣州：2026年08月28日

曾經(jīng)，你是否面對復雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準備一個財務報表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對強大的數(shù)據(jù)工具缺乏認識與了解，降低了我們工作的準確度，損失了巨量的時間，造成企業(yè)資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......