太原采購戰略培訓公開課

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京：2026年08月29日

第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別......

《采購戰略與供應商關系管理》 天津：2026年08月01日

掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2026年08月27日

采購主管；物料、供應部門主管；采購總監等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 廣州：2026年09月12日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

供應商成本降低和質量提升 上海：2026年08月05日

第一天 9:00-16::30第一篇：企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統采購與策略采購的對比4 供應鏈庫存轉移的解讀（VMI，寄售，屯倉）5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環保......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 廣州：2026年09月11日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......