太原采購戰(zhàn)略培訓公開課

《采購戰(zhàn)略與供應商關系管理》 天津：2026年08月01日

一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關鍵點3.戰(zhàn)略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2026年07月02日

企業(yè)家，采購供應鏈管理人員，國際采購從業(yè)人員，物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUC......

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 廣州：2026年06月17日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應......

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 佛山：2026年05月28日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......

庫存管理與需求預測 深圳：2026年07月10日

庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如何對庫存物品進行分類管理如何準確補貨以減少庫存如何預測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何做好項目型的庫存管理如何做好備件（耗材）庫存的管理計劃管理對庫存的影響倉儲管理對庫存的影響培訓對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年05月30日

1、樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點，需要注意的各個細節(jié)。3、掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。4、掌握服務客戶的......