太原供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2026年07月11日

第一主題：供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題：供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題：供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京：2026年07月29日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2026年08月22日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2026年08月22日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2026年08月28日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 上海：2026年07月10日

核心主張：你不必很懂代碼，也能開發實用數字雇員本課程從認知重塑到落地實戰，手把手教 HR 從 0 到 1 為企業搭建六大模塊專屬 AI 智能體，掌握零代碼搭建 HR 管理系統的方法，讓 HR 從繁瑣事務中解脫，順利轉型戰略伙伴，賦能企業全員效能提升。HR 的完整 AI 轉型框架掌握人力資源 AI 轉型金字塔模型，梳理清......