太原采購流程優化培訓公開課

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

掌握采購流程優化評估思路，學會聚焦采購流程優化方向。明白數字化技術在采購中的應用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進采購流程的優化轉型通過案例分享獲取最佳實踐和經驗總結，賦能企業自身的采購流程優化。培訓對象采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理課程內容第一部分......

采購流程優化與成本控制 青島：2026年07月17日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰略采購適用對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......

品質意識提升與品種持續改善活動推進 廣州：2026年06月27日

第一部分：TQM-全面質量管理意識1. 你不可不知的質量意識◇奇跡?。?--美國空軍和降落傘制造商的故事◇降落傘和老木匠的故事2. 質量的定義與相關術語3. 全面質量管理的發展與興起◇ 質量管理發展階段◇ 樹立正確的品質理念◇ 第一次就把事情做對4. 為什么要推行全面質量管理◇ TQM的定義◇ TQM的核心思想第二部分......