太原采購流程優化培訓公開課

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2026年08月22日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2026年08月22日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

采購流程優化與合規性/風險管理 濟南：2026年09月11日

近年來，采購工作的合規性、供應的安全性備受關注，尤其是上市公司，需要披露有關關聯交易、庫存周轉率及報廢數據、長期采購協議執行情況、資產管理等方面的信息，這些都是與采購的合規性與風險管理密切相關；即使是非上市公司，源于采購本身的工作屬性和特點，企業在梳理和優化采購流程中，尤其要體現合規性與風險控制的內容，并要融入到流程與......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

模塊一：邏輯的定義---邏輯思維的訓練先從演繹和歸納開始1.邏輯的定義2.演繹的類型：演繹和歸納3.演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4.歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：① 樣本量足夠大；② 不同條件必須予以重復；③ 不能與公理不符；5.演繹和歸納的區別：一般......

電子商務時代的客戶關系管理 北京：2026年08月25日

一. 電子商務時代客戶特點1. 電子商務時代個人消費者的特點消費者需求信息獲取渠道的多元化與碎片化不同關系強度的社群對客戶購買心理的影響消費者購買行為的幾種類型及變化趨勢2. 電子商務時代企業客戶的特點大多企業需要應對多元及快變的外部市場低成本、快速、服務成為企業客戶的最大需求二. 電子商務時代客戶關系管理面臨的挑戰1......