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采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具:競標競標類型和特點競標的應用環境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解:材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業成本法5.舉例:設備工時率的計算6.損益平衡點法......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京:2026年07月10日
認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2026年07月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
機械可靠性設計技術 廣州:2026年06月25日
第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷 2環境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠性技術準則1優化設計 2余度設計3防錯設計 4環境適應性設計5維修性設計第四章機械可靠性設計數學模......
中高層管理者公眾表達能力提升 上海:2026年06月25日
實戰訓練一 演講風范,魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的“5大原則”二、解密會議、活動發言的&ldqu......
