太原成本控制培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2026年07月11日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2026年07月30日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程......

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，并通過實戰演練學習如何正確開展引導工......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

（一）學習優化訂單處理流程和方法；（二）學習制訂合理的需求預測與生產計劃；（三）學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；（五）梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；（六）梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平衡問題 ，制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程，能......