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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原：2026年06月16日
第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 北京：2026年05月12日
一 供應(yīng)鏈管理1 生產(chǎn)模式對供應(yīng)鏈的影響· 不同生產(chǎn)模式的概念和特點· 不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響· 生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供應(yīng)鏈一體化程度2 供應(yīng)鏈管理的思想· 什么是供應(yīng)鏈？· 拉動式供應(yīng)鏈實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的途徑· 推動式供應(yīng)鏈......
供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班 北京：2026年05月14日
?了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式?掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計?熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法?應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一......
走進京東總部&京東亞洲一號，深度探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 北京：2026年05月14日
董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責(zé)人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負責(zé)人共同參加項目內(nèi)容時間主題內(nèi)容第一天：走進京東集團總部；8:30-9:30移步京東，巴士課堂巴士課堂標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)，隨團顧問介紹本日學(xué)習(xí)重點，拋出問題，啟發(fā)大家對當(dāng)天學(xué)習(xí)的思考。9:30-10:10參觀京東集團總部參觀京東自提點、自提柜，了......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2026年05月19日
缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”，且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2026年07月30日
模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......
