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房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP(項目管理經理) 西安:2026年06月06日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2026年07月11日
※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家......
激活新生代:打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海:2026年07月17日
全方位理解新生代的員工特點找準新生代管理的切入點掌握新生代管理與激勵的方法工具課程對象:團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱:第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像:我眼中的新生代二、新生代特點:優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂,背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論:新生代管理障礙分析五......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
