太原演講培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者的演講魅力 北京：2026年07月09日

1.管理者演講技巧的基礎(chǔ)知識(shí)* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個(gè)人的演講風(fēng)格* 定下你對(duì)提升演講技巧的個(gè)人目標(biāo)2.演講的準(zhǔn)備階段* 演講前期信息收集和準(zhǔn)備工作的重要性* 如何讓你演講的開(kāi)頭與結(jié)尾變得更精彩* 有效視教工具的設(shè)計(jì)與選擇3.演講技巧的應(yīng)用階段* 演講中聲音、動(dòng)作、形象與語(yǔ)言的有效使用* 正面處理演講焦慮......

魅力商務(wù)演講技巧 北京：2026年07月09日

第一部分 魅力演說(shuō)訓(xùn)練演講體驗(yàn)：學(xué)員登臺(tái)做自我介紹（每組派一位組員30秒）第一講：魅力演講基本技能突破導(dǎo)入：認(rèn)知演講基本概念一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白1.開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1）你主要講什么2）我為什么要聽(tīng)你講3）你講的對(duì)我有什么好處2.演講者的氣場(chǎng)3.八種開(kāi)場(chǎng)技巧二、如何生動(dòng)形象的講故事1.描述細(xì)節(jié)2.進(jìn)入角......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月10日

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺(tái)形象并非某些人的專(zhuān)利，通過(guò)合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難&mdash......

演說(shuō)制勝：打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 北京：2026年07月17日

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷(xiāo)售等。課程特色1、課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型，針對(duì)他們最真實(shí)的商務(wù)演講任務(wù)：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，輔導(dǎo)與培訓(xùn)；2、避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問(wèn)......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2026年08月22日

如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評(píng)審專(zhuān)家，合理堅(jiān)定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價(jià)值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗(yàn)與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......

薪酬體系建設(shè)與管理 廣州：2026年09月08日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......