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企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 北京:2026年06月05日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日
1、學會閱讀與分析三大報表,透過數據看管理;2、掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在;3、量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法;5、擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視......
捷為:卓越項目管理 深圳:2026年05月26日
幫助項目人員:樹立正確的項目管理理念,培養項目管理思維模式,掌握項目管理的流程和方法。迅速、有效提升項目管理能力幫助項目團隊:梳理和優化團隊項目管理流程,推動項目管理文化的形成,為項目管理提供共同語言和環境支撐幫助非專業的項目人員:有能力區分日常工作中的項目性工作和非項目工作,認清項目的本質和難點,并有意愿將項目管理的......
