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如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日
1.了解高績效研發(fā)團隊的構(gòu)成及特點,并總結(jié)自己公司的差距2.總結(jié)研發(fā)團隊發(fā)展的幾個階段,分析針對不同發(fā)展階段的管理方法3.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,學(xué)習(xí)如何根據(jù)職位體系來設(shè)計培訓(xùn)課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才;6.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 北京:2026年08月03日
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4. 掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......
向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 北京:2026年08月04日
在咨詢和培訓(xùn)工作中,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大量企業(yè)研發(fā)人員達到數(shù)十人之后,研發(fā)管理尤其是研發(fā)績效管理和員工激勵就成為一個難題。而在此同時,同樣是中國企業(yè),華為公司從1990年代初開始自主創(chuàng)新之路,研發(fā)隊伍從數(shù)十、數(shù)百、到數(shù)千、發(fā)展到今天的5萬多,他們是如何有效進行績效管理的?在本課程中將作為重點案例進行分析研討。企業(yè)發(fā)展后,在很......
研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2026年08月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理、主管等。課程大綱:一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類:組織考核、崗位考核、基于項目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā)績效管理的特點4. 課程輔導(dǎo)問題收......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年09月07日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營......
EHS技術(shù)人員核心技能 上海:2026年07月02日
本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故。目標(biāo)如下:結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......
