太原預算管理培訓公開課

預算為抓手梳理企業經營——全面預算管理與績效評價 呼和浩特：2026年09月09日

模塊一 預算編制和預算管理是兩個層次1、預算在企業管控中的地位（1）案例：前控制如何與中、后控制融合- 預算在中國的應用情況- 預算管理的框架- 預算的職責、權限、行為、協調（2）案例：一家上市化工集團勾勒的清晰邊界- 財務在預算工作中的定位及重要性- 預算與管理、經營的關系2、預算的實質是鎖定經營管理的邊界案例：邊界......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 鄭州：2026年09月08日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年07月09日

• 首席財務官，財務總監，財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程，理解經營管理范圍，對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2026年07月11日

企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員；供應鏈相關部門，研發、采購、行政、人力、市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員；會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士。課程大綱認識全面預算引子---理清預算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢&mda......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則（總體要求）結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年08月31日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......