太原現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2026年07月09日

第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財務(wù)......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京：2026年07月20日

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程收益:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財務(wù)報表，并能通過分析企業(yè)的財......

現(xiàn)金流控制和企業(yè)融資運作訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

您做一個血常規(guī)的檢查，醫(yī)生可以根據(jù)您的各項指標(biāo)反映出一個人的身體健康狀況，企業(yè)管理也一樣，董事長和財務(wù)總監(jiān)也同樣可以根據(jù)現(xiàn)金流經(jīng)營指標(biāo)，體檢出企業(yè)是否存在現(xiàn)金流管理瓶頸，企業(yè)的資金用在哪些地方時資金利用率最高，用在哪些地方時資金利用率較差的，用在哪些地方是浪費的，哪些環(huán)節(jié)會讓現(xiàn)金流滯留，是企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸。世界上著名的管......

現(xiàn)金流量管理與營運資本管理 北京：2026年08月20日

現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：透視企業(yè)的“血液系統(tǒng)”—— 現(xiàn)金流量與營運資本管理基礎(chǔ)?企業(yè)“血液”——現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的范疇?解碼企業(yè)財務(wù)運作：一個起點、二大結(jié)果、三方面運作?......

數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

第一天上午（一）數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源：來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺2.互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢？3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？（二）數(shù)據(jù)中臺概述1.DT時代的進(jìn)化方法論：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺2.數(shù)據(jù)中臺定義：數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)是什么？3.三大中臺協(xié)同......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

▲ 全局意識：了解大客戶采購決策流程，塑全局意識，做全局規(guī)劃；▲ 梳決策鏈：掌握梳理大客戶采購的不同角色關(guān)注點，制定不同組織角色攻堅策略；▲ 客情深化：了解與客戶工作對接中，深化客情關(guān)系的重要性，掌握提升客情親密度、可靠度、價值度的方法；▲ 挖掘商機(jī)：掌握日常工作對接中，從客戶訴求里發(fā)覺客戶訴求；掌握需獲取哪些信息、如......