太原成本分析培訓公開課

成本分析與控制實戰培訓班 北京：2026年05月14日

成本經理、成本會計財務經理、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業做出正......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......

新產品生產準備流程與成本分析 北京：2026年05月28日

工藝工程師，生產或制造工程師，精益工程師，制造成本控制方面的財務人員，采購人員，產品經理，項目經理，工程經理，精益經理，生產經理，工程及生產總監等。課程目標培養工程師從掌握零散知識、實踐摸索階段迅速全面成長為資深工程師，提高工程師的綜合素養 。掌握制造成本的構成與計算，制造成本的分析與降低等方法及手段，用于新產品競標報......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......