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組織行為學和心理調適 廣州:2026年09月13日
“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......
業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2026年08月27日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特:2026年08月19日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
戰略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、戰略思維是什么?• 什么是戰略?• 戰略管理解決什么問題?• 當前環境下,企業主要會面臨哪些戰略問題?• 面對這些問題,企業應采用怎樣的思路去應對?• 從戰略的角度出發,企業應如何構建自身的競爭優勢?• 什么是戰略思維?案例 1:戰略思維在軍事中的應用案例......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多......
