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商業地產定位、規劃與招商管理 西安:2026年08月22日
一、商業地產前期定位怎樣提出及確立準確的項目概念?如何確定商業目標?---選擇什么樣的商業模型?---商業模型是怎樣決定的?初步市場調查做什么?深度市場調研研什么?如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎?采用什么方法做項目定位與評估?二、商業規劃布局與設計商業布局布什么?各種不同形態的規劃特點多種業態混合的規劃特點不同建......
商業地產招商管理、品牌調整、運營策略與電商競合 杭州:2026年09月12日
第一天(周六)一、商業地產的現狀(1小時)1、 國內購物中心2015年前市場現狀2、 因應市場現狀的經營思維調整二、商業地產的招商(5小時)** 透過國內前20強品牌、臺灣、香港、日本項目案例與照片進行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A)招商三大核心:調研、定位、測算B)招商三大原則:主力店先行、業態平衡、關鍵品牌C......
商業地產開發策略與招商管理 成都:2026年08月01日
一、從萬達四代產品的演變過程看商業地產發展規律1、了解萬達的商業模型是如何定位的?2、萬達商業地產不同產品“租售”引發問題的借鑒3、萬達四代產品是如何根據市場進行調整的?4、萬達HOPSCA(城市綜合體)的布局與構成5、萬達各種業態規劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業需求分析1、如何了解......
萬達商業地產開發運營與招商管理 貴陽:2026年09月12日
從進入一個城市便占據“龍眼”位置到為一座城市再造一個新都市中心,萬達創立商業地產的10年來,開發模式從第一代走到第三代,萬達在商業地產領域的不斷創新、一直領先,令無數合作者都先后選擇了萬達,并在合作過程中堅定了這種合作關系,獲取了巨大的成功。萬達廣場成功的核心競爭力是什么?萬達為何商業模式領跑中......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳:2026年08月22日
企業中高層管理人員。課程大綱:一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識:利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識:真假效率、全......
六西格瑪應用 深圳:2026年07月27日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應用我應當把時間重點花在哪些方面?領導技能我應當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權力......
