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人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 北京:2026年05月30日
認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......
互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
掌握對招聘崗位的定位及分析的方法;學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法;了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧;掌握最高效的評價技術進行集體式甄選;熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2026年05月27日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容:前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2026年08月04日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......
薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2026年06月26日
一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容:1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出:1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷:水平、結構與內部公平性內容:1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......
采購人員必備財務知識 北京:2026年06月08日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
