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公眾演說與魅力表達(dá) 太原:2026年08月22日
一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風(fēng)塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實(shí)操:現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2026年08月29日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓(xùn),收貨很多,也希望和大家分享一下......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特:2026年08月06日
導(dǎo)言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力(一)、認(rèn)準(zhǔn)定位1.了解自己及本部門角色、認(rèn)清誰是決定你命運(yùn)的人2.提高策略眼光:區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關(guān)系4.知悉本部門和其他部門的關(guān)系......
步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 呼和浩特:2026年09月12日
第一講:因人而異溝通——做一個溝通談判的主導(dǎo)者1. 通過被全球100多萬人測試并驗(yàn)證了的「FLEX性格行為測試」,建立每個人自己的性格量表。2. 令學(xué)員深刻體會不同風(fēng)格的人際關(guān)系談判所帶來的效果測評:FLEX性格行為測試第二講:六大步搞定商務(wù)談判之布局第一步:分析策略、尋找籌碼1. 體驗(yàn)式的游戲......
管理者的八大核心說服力 廣州:2026年09月18日
為什么會有這樣的區(qū)別?為什么有人一開口就能抓住對方的注意力,在談話過程中巧妙引導(dǎo)對方的心理,悄無聲息地突破對方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對方茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說才能把話說到對方的心坎里,讓對方甘心情愿地聽從你的建議,甚至為你的建......
客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實(shí)現(xiàn)與驗(yàn)證 深圳:2026年07月10日
第一部分:產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側(cè)重功能,忽視了易操作、可制造、可維護(hù)等方面(4)市場人員反映了許多需求卻得不到及時響應(yīng),打擊了需求提交的積極性(......
