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深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2026年07月11日
一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 :設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本、銷售案場、維修、客戶投訴、合作伙伴(總包、甲委、甲供、監(jiān)理)、公共資......
品質(zhì)管理創(chuàng)造價值 鄭州:2026年07月03日
1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因為品質(zhì),我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
QC七大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2026年08月28日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
DFMEA實施方法與技術(shù) 北京:2026年06月29日
技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門等崗位。課程大綱1、DFMEA過程的關(guān)鍵控制點1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵蓋的工作內(nèi)容3)DFMEA分析針對的對象4)DFMEA小組成員資質(zhì)的要求5)RPN、SOD評分方法6)DFMEA分析中的系統(tǒng)方法論7)FMEA失效判據(jù)的確定8)FMEA......
采購風(fēng)險評估與風(fēng)險防控 廣州:2026年09月11日
第一單元 如何建立高效的風(fēng)險識別和評估體系情景案例1:解讀疫情下某汽車配件企業(yè)的采購風(fēng)險管理表1.采購風(fēng)險管理“七宗罪”2.采購風(fēng)險管理五大原則3.建立科學(xué)的采購風(fēng)險等級表4.采購風(fēng)險監(jiān)控體系5.采購風(fēng)險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業(yè)的采購風(fēng)險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州:2026年08月15日
標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系,全流程構(gòu)建與團(tuán)隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn)課程,深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項目類型成本管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法,課程對成長性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立,有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......
