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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)第一節:TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認知2、 小組呈現:我們企業在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產出:數字化時代下......
《生產計劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統:60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統:制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統:60以上的品質管理精力都在生產環節D.....2.明確管理導向:生產管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質......
如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2026年07月11日
在制品數量及其占用資金降低50%; 產品質量損失降低30%以上;訂單交貨期縮短三分之一以上; 設備故障停機率比目前減少30%;生產耗用工時比目前降低10%~30%;人員減少30%,廠房占用面積減少30%~50%;管理干部素質提升到同行業先進水平,員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象:廠長、中高層管理者、生產、質量部門......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財務數據,發現企業經營的優劣所在?怎樣通過高效財務分析發現風險并防......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年05月21日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
