太原人才戰略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 北京：2026年09月11日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 重慶：2026年08月24日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年08月22日

企業痛點1.人才布局無章法，招培借留邏輯模糊，難匹配業務組織發展2.選人無標準、無科學估值模型，易踩坑，難識高價值核心人才3.招聘無體系，雇主品牌吸引力弱，不同層級人才招聘策略缺失4.激勵機制失效，薪酬不公、資源分配無序，核心人才留不住5.無標準化人才培養體系，核心崗無備份，易出現人才斷層6.人才管理各模塊割裂，無全鏈......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

企業管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃，執行計劃，實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態，以及互聯網對傳統行業的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息，讓大家越......

汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州：2026年08月14日

使用案例及實踐教學,結合汽車業零配件制造商，整車廠的實際要求或實際的汽車客戶特殊要求,達到學員能靈活運用的目的.以及對技術工具的原理和實際意義進行研究。培訓教材：IATF審核員技術工具培訓和高級研修及研究專業相結合的培訓教材。培訓對象：企業管理者代表、質量經理、質量管理人員、工程研發人員、生產管理人、企業體系咨詢師、認......