太原核心管理技能培訓公開課

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京：2026年06月24日

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！◇敬人者，人恒敬之。◇8分人才，9分使用，10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內容的不同關注---工......

中層經理核心管理技能提升 北京：2026年07月10日

上世紀的七十年代，歐美國家的企業家和管理學家對好的企業和壞的企業進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執行力！一般來說，公司的戰略都很好，想法、創意都不錯，只是中層在執行的過程中發生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術骨干和業務能手中提拔上來的，他們沒有受到專業的管......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2026年07月29日

企業中高層管理者，人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2026年07月30日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰略，建立系統的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州：2026年08月14日

掌握預測與需求管理的基礎知識：理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法（如時間序列預測法、回歸預測法）的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式，降低對需求預測的過度依賴。實現庫存控制與需求供給平衡：理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃，S&OP，銷售，市場......