熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 石家莊TPM培訓(xùn) 鄭州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 青島EHS培訓(xùn) 南京TPS培訓(xùn) 蘭州TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 南昌PPAP培訓(xùn) 無錫安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)太原工廠績效培訓(xùn)公開課
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
"學(xué)習(xí)到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計(jì)劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計(jì)劃制定與控制管理的七級(jí)計(jì)劃"了解MC的四種物料計(jì)劃制訂與控制管理"PMC項(xiàng)目推行實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)對(duì)象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC......
工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊(duì)打造》 石家莊:2026年06月27日
公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)和班組等管理人員課程大綱:第一講 精益生產(chǎn)管理價(jià)值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價(jià)值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng):60%以上的人機(jī)料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng):制造業(yè)管理升級(jí)活動(dòng)大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng):60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.......
如何實(shí)施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊:2026年07月11日
前言:為什么要搞精益生產(chǎn)?1.時(shí)而加班,時(shí)而停產(chǎn)——生產(chǎn)不均衡!2.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程不合理,造成大量搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)!3.廠房緊張應(yīng)用精益節(jié)省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)資金困難。5.傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和精益生產(chǎn)質(zhì)量控制方式區(qū)別6.現(xiàn)場(chǎng)管理不善,產(chǎn)品數(shù)量.家底不清.造成財(cái)......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 石家莊:2026年08月01日
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組建設(shè),對(duì)企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組建設(shè);也有的人為班組太散太遠(yuǎn),抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海:2026年07月10日
1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧,增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2026年06月05日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵(lì)的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題:什么是心理學(xué),......
