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采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
第一部分:采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系(SRM)維護(hù)與管理策略分析......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建? 如何實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有效運營?集中采購VS分散采購,該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理?如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......
智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型:從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎(chǔ)設(shè)施”:數(shù)據(jù)、算法與平臺* 采購數(shù)......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 深圳:2026年07月30日
第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項目推進(jìn)六個階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個階段的輸出和關(guān)鍵事項第三部分 預(yù)研一階段(調(diào)研)老師帶領(lǐng)理解事件卡片,應(yīng)對策略,資源分配資源有限的情......
工藝安全管理(PSM) 上海:2026年08月27日
了解工藝安全理論 學(xué)習(xí)工藝安全的檢查方法學(xué)員對象:EHS人員,工藝工程師,所有可能在化學(xué)品工藝環(huán)境工作的人員。課程大綱:一.Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二.工藝安全事故的特性三.工藝安全管理法規(guī)歷史背景四.工藝安全管理框架介紹五.OSHA PSM的適用范圍六.OSHA PSM各要素介紹a)工藝安全信息-PSIb)工藝風(fēng)險分析-......
