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采購成本分析與控制技巧 北京:2026年07月02日
生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購總監(jiān)、經(jīng)理;采購工程師,采購員, 其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)和管理、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程收益:了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報價的大致了解競標(biāo)的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點:目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運用初步了解肢體語......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......
采購成本分析及談判技巧 北京:2026年07月10日
采購部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論......
企業(yè)投融資決策與風(fēng)險管理 上海:2026年08月20日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊:做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關(guān)系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風(fēng)險-宏觀三大風(fēng)險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2026年07月30日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......
