太原財務戰(zhàn)略培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰(zhàn)略，確保實現公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業(yè)借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業(yè)以及盡職調查、識假......

企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州：2026年08月13日

企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具——一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海：2026年07月20日

任何管理者都不可能是各個方面的專家，全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財務戰(zhàn)略的規(guī)劃，懂財務的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而，二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素，只有有機整合，整體把握才能夠從財務角度看待企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)整體發(fā)展看待財務問題。因此，本次課程探索企業(yè)財務戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點，探討不同規(guī)模......

企業(yè)財務戰(zhàn)略 廣州：2026年07月11日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士。課程大綱:第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現狀——全身體檢一、......

卓越的銷售團隊管理 深圳：2026年07月11日

讓企業(yè)所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責，掌握團隊建設的關鍵技巧的運用，以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格：實戰(zhàn)性非常強的銷售管理課程，大量實際案例、方法和工具內 容：全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業(yè)強大競爭力的根源。理論詳盡，內容豐富形 式：引用諸多著名理論結合實際，采用......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2026年07月31日

認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規(guī)劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......