太原全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

內部控制與全面風險管理 北京：2026年07月31日

總經理、企業高管、財務人員及負責內部控制的管理者和參與者課程大綱：第一講：對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制......

企業內部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理？2.內部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......

企業全面風險管理 廣州：2026年06月26日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2026年07月31日

破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環）7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......

新常態下的流程管理 上海：2026年07月31日

上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......