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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發(fā)展歷程以及當時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業(yè)問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發(fā)展歷程以及當時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業(yè)問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳疼醫(yī)頭?改變何以發(fā)生?如何最大化利用當前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標桿公司的銷售管理體系1......
業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州:2026年04月11日
第一部分:企業(yè)成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團隊打造的八大系統(tǒng)第四部分:......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a生深度信任。6.有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業(yè)水準以及客戶價值。8.提升產品與服務明顯或獨特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
企業(yè)研發(fā)總經理、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理等課程特點1.了解業(yè)界企業(yè)產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
