太原BS25999培訓(xùn)公開課

深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊：2026年07月11日

一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 ：設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本、銷售案場、維修、客戶投訴、合作伙伴（總包、甲委、甲供、監(jiān)理）、公共資......

品質(zhì)管理創(chuàng)造價值 鄭州：2026年07月03日

1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因為品質(zhì)，我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......

QC七大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2026年08月28日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

DFMEA實施方法與技術(shù) 北京：2026年06月29日

技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門等崗位。課程大綱1、DFMEA過程的關(guān)鍵控制點1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵蓋的工作內(nèi)容3)DFMEA分析針對的對象4)DFMEA小組成員資質(zhì)的要求5)RPN、SOD評分方法6)DFMEA分析中的系統(tǒng)方法論7)FMEA失效判據(jù)的確定8)FMEA......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年09月18日

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，由美國政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。......

集團風險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2026年09月08日

董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職能部門負責人其他相關(guān)高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險關(guān)于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略......