太原經營計劃培訓公開課

如何制定年度經營計劃高級研修班 北京：2026年05月29日

年度經營計劃是決定企業(yè)經營管理的科學、規(guī)范和效率，如何制定科學、有效的年度經營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......

從年度經營計劃到財務預算落地 北京：2026年06月04日

導入：企業(yè)為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2026年06月25日

董事長、總經理、企業(yè)中高層管理者財務總監(jiān)、財務經理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......

戰(zhàn)略年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 北京：2026年06月26日

第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設......

企業(yè)財務分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2026年05月28日

第1章：財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業(yè)財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章：資產負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產項目的質量分析與現(xiàn)金2.1.1 流動資產分析案例：格力電器/青島海爾現(xiàn)金周轉比較案例：四川長虹應收賬款異常案例2......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 上海：2026年05月29日

全球供應鏈20年一次重組，2014年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國，2014年中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創(chuàng)新。回味這一年的行業(yè)變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業(yè)機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創(chuàng)新意識的企業(yè)正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發(fā)出許多創(chuàng)新的供應......