太原課程設計培訓公開課

楔石?：培訓需求分析和課程設計 北京：2026年07月09日

第一部分 概述1. 教學系統開發的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析：+ 從業務問題出發的需求分析流程+ 需求分析中需要的詢問技術+ 區別培訓需求和其他需求的方法+ 培訓需求調研的目的和方法+ 調查訪談中的溝通技術2. 設計調研問卷以及問卷調查的要點3. 管理培訓設計項目進度練習1：針對客戶公司的實際業務問題分......

培訓課程設計與開發訓練 北京：2026年07月23日

專業培訓師，想做培訓師的人員，企業內訓師，以及企業內的培訓管理人員，任何想提升培訓課程開發能力的人士。課程大綱1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵：策略、內容、方......

一念之轉——七步課程設計與開發 北京：2026年07月31日

很多企業的中層管理者常常滿腹經文，但是不知道怎么呈現出來，很多企業內訓師會講，能講，但是一直處于知識的搬運工，企業需求到手以后不知道怎么組織歸納，設計課程的單元與內容。學員對課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時間占大部分課程時間，沒有達到預想的結果。教學手段的選擇沒有充分說明問題本質。我們也常常有這樣的困擾：◆ ......

課程設計與開發工作坊 北京：2026年08月20日

第一部分：課程設計與開發流程——一門新課程是如何產生的？•課程設計與開發流程的四個關鍵步驟：•清楚課程背景：選擇培訓課題、分析課題背景、設定課程目標•課程邏輯結構：培訓素材、結構框架、梳理內容邏輯•設計教學節奏：教學設計•輸出教學課件：開發教學課......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 北京：2026年07月23日

各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員課程大綱：第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......