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面向管理者的經(jīng)營管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日
財(cái)務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運(yùn)營和管理留下的證據(jù)，一個(gè)有智慧的管理者，必須讓數(shù)據(jù)說話，能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字好比是飛機(jī)駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導(dǎo)向作用，協(xié)助企業(yè)形成競爭策略，指引經(jīng)營者正確地達(dá)到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財(cái)務(wù)語言，能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......
透過財(cái)務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營 北京：2026年05月29日
◆ 全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)：樹立財(cái)務(wù)管理意識，財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用?！?透視企業(yè)經(jīng)營之道：快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)?！?有效管控日常運(yùn)營：掌握管理和財(cái)務(wù)控制方法，全面提升管理水平?！?提升企業(yè)經(jīng)營績效：運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求提高管理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法。課程大綱：第一部分、財(cái)務(wù)管......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京：2026年05月29日
企業(yè)對象：想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對象：企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本......
決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 北京：2026年06月01日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
需求預(yù)測和庫存控制 深圳：2026年07月10日
生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測和計(jì)劃、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱：第一部分：預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理？2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測......
統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年07月02日
二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識與方法，如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個(gè)階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......
