太原風險管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2026年05月14日

企業高級管理人員 ；風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......

項目風險管理 北京：2026年05月18日

清楚地掌握項目風險管理的概念；全面掌握項目風險管理工具，加強對項目風險的管理。通過一天的項目沙盤模擬，真正將理論和實踐結合起來課程大綱:1. 確定什么是項目風險管理* 什么是項目風險？* 項目風險的特征和不同類別* 什么是項目風險管理？* 項目風險管理的重要性何在* 項目風險管理的內容和流程2. 項目管理風險的流程第一......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

【知】理解華為及業界通用內控管理機制，透過企業文化看標桿企業風險管理【行】掌握基本內控與風險管理實戰技能，培養風險識別的敏捷度和風險轉移管理等手段【合】匹配所在企業具體關鍵崗位的工作職責，建立內部合規性操作與風險管理意識【一】基于標桿企業內部控制與風險管理實踐，建立合規的內控與風險管理體系學習對象企業總會計師、上市公司......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2026年05月20日

第一模塊了解思維導圖思維導圖的起源背景啟動全腦模式思維導圖介紹法（自我介紹、企業介紹、產品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態和going的鏈接活動：畫出自己的思維導圖第二模塊思維導圖的應用及工具輸入法：思維導圖會議記錄法、課程筆記、工作總結、想法整理輸出法：制定工作......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

一項調查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會議過多，不到三成的職場白領認為自己參加的會議有意義，大部分職場人士表示厭煩開會，甚至有人為此變成“恐會族”，很多會議流于形式，占用時間，并且最終無法達成共識或決議。那么，是什么降低了會議的質量？又是什么影響了參會者的狀態和投入度？2020年，組織面......