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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 石家莊:2026年08月27日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年09月15日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險管理 鄭州:2026年08月28日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)集團的稅務(wù)風(fēng)險管控模式三、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的稅務(wù)規(guī)劃四、房地產(chǎn)合作開發(fā)模式類型與稅務(wù)規(guī)劃五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地環(huán)節(jié)稅務(wù)管理與規(guī)劃六、“三舊改&rd......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
各中央企業(yè)、地方國有重點企業(yè)、上市公司及大中型民營企業(yè)集團擔(dān)任內(nèi)控工作責(zé)任人或類似職責(zé)的高管人員以及董事會、監(jiān)事會成員(建議企業(yè)組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達(dá)與對稱)。課程大綱:【第一天上午】一內(nèi)控為何難為?失敗企業(yè)的內(nèi)控是怎么做的?世界和中國先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控是如何做的?案例分享:某集......
高績效團隊建設(shè)與管理—基于團隊發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 上海:2026年09月11日
組織收益:建立基于角色的科學(xué)分工機制,減少因人設(shè)崗導(dǎo)致的效率損耗形成可復(fù)制的團隊管理 SOP (標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),降低團隊磨合成本植入"關(guān)鍵對話"與"事后反思"雙引擎,構(gòu)建組織坦誠文化輸出《團隊規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領(lǐng)導(dǎo)力土壤,打破"......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2026年07月15日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,......
