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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產工具的時候,稱之為工業革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產力......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
中小企業的生存與發展 北京:2026年07月11日
企業生存的真諦究竟是什么?這是許多廠家、業內人士一直在探討的問題。企業生存不是取決于商品力,而在于商品力和營銷力的營造出的合力,在于二者之間的相互匹配、相互援手。當商品力與營銷力趨于和諧大小相互匹配時,企業才能高速地發展下去。如果一個大,一個小,在前進當中要相互牽扯跑偏?;仡櫵惺澜缰髽I的發展歷史,即使是經營環境一......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年05月28日
通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行全面學習,達到:1. 充分了解物業多種經營開發的方向及重點2. 學會多種經營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經營項目培訓對象:1、物業公司總經理、副總經......
