太原TWI培訓公開課

TWI之工作教導 北京：2026年07月03日

讓學員徹底掌握基礎原理原則，高度定型化，標準化，具有很強的可復制性“做中學”，討論和演練圍繞企業自身實際操作的問題，更加具體。實踐性強比起只是更強調技能，比起“”應知，更重視“應會”課程資料實用系統，包括卡片指導課后實踐運用課程大綱1 說明訓練的重......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 北京：2026年07月06日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI生產一線主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

工廠總經理、廠長、經理、及生產主管、助理及儲備干部課程大綱第一天：生產主管日常管理實務生產運營系統職能分析及組織結構1)各職能部門在生產運營系統的功能與角色：計劃、工程、品質、設備等的職責定位及對生產的服務角色2)IE及工藝歸屬生產 及 IE/工藝獨立的利與弊生產主管的重要幫手：技術工藝及IE效率改善，如何善用工藝和I......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 北京：2026年07月20日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

新產品的上市與營銷管理 上海：2026年09月01日

市場管理流程（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產品開發的方向不能出錯；產品開發流程（New Product Development Process）決定公司把事情作正確――如何完成產品的開發任務；當產品開發出來之后如何將一個產品成功的上市，把控產品的上市節奏并達成良好的銷售業績是很多公......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......