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計量設備校正與管理 蘇州:2026年09月02日
第一章:計量基礎1)計量的概念;2)計量的發展;3)計量的分類;4)計量的內容;4.1)計量單位與單位制 4.2)測量設備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5)不確定度、數據處理與測量理論及其方法; 4.6)計量管理;第二章:法定計量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......
儀器設備校正與管理 上海:2026年09月14日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
《生產計劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原:2026年08月21日
在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題:員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產生厭倦;從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位;明明是技術骨干,卻很難快速成為優秀的管理者;生產管理人員目標計劃鋪排不好,部門分工混亂;上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗;班組長自己很忙,下屬......
精細生產與JIT生產方式 上海:2026年06月29日
本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員,如:營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師課程大綱:第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 ......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2026年09月12日
第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
