太原TPS培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2026年06月11日

了解企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實(shí)施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實(shí)施當(dāng)中的困難點(diǎn)及解決方法對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)：以豐田為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，基于課程主題的定制化看點(diǎn)解析精益實(shí)戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與豐田認(rèn)證老師共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對(duì)話：與豐田管理者、內(nèi)部高層互動(dòng)分享，深入理解精......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2026年06月27日

通過(guò)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)，您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，達(dá)成精益管理的共識(shí)，系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想，實(shí)用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行測(cè)量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的8大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法學(xué)習(xí)價(jià)值流分析，了解增值與非增值，通過(guò)流程了解企業(yè)價(jià)值學(xué)習(xí)拉動(dòng)系統(tǒng)和......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州：2026年06月06日

一、精益管理簡(jiǎn)介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系ＴＰＳ3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實(shí)施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產(chǎn)方式（精髓）的道、法、術(shù)是什么？2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價(jià)值獲利豐碩的秘訣是什么？......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 廣州：2026年06月27日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員。課程目標(biāo)系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別，尋找現(xiàn)場(chǎng)改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的六大目標(biāo)從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提升效益通過(guò)節(jié)拍管理與快速換型，滿......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2026年06月06日

第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 上海：2026年07月21日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......