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設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 秦皇島:2026年09月10日
一、當今時代,企業設備管理的五個定位!1、在社會主義市場經濟環境下,企業設備管理的“定位”“為我國企業的發展提供強有力的基礎保障”—要為企業的產品服務;—要使設備的用戶滿意;—要使企業價值最大化。2、實施-基礎保障,應做的定位;我國設備......
工廠設備維修管理實戰 蘇州:2026年07月06日
眾所周知,一個產品的質量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設備。所以,設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質量要求不斷要提高,導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設備......
工廠設備維修管理實戰 上海:2026年07月22日
õ 通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理õ 培養分析設備運行指標的能力,具備改善設備運行狀態的正確思路õ 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,懸著創造符合企業需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法,通過相關部門和人員的配......
工廠設備維修管理提高班 上海:2026年07月31日
1. 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇符合企業需求的設備維修策略,并通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理2. 學習設備先進的保養方式,掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養的能力3. 培養分析設備運行指標的能力,學會應用分析工具,解決問題的方法等設備管理的策略......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年07月11日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2026年07月31日
--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰略協同性?--問題3:績效方案設計中,考核目標值設置不合理,主管與部屬如何進行討價還價?--問題4:職能部門如行政、財務、......
