太原跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年07月09日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團(tuán)隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 北京：2026年07月14日

【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......

跨部門溝通與協(xié)作實務(wù) 北京：2026年07月17日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，對個人以及企業(yè)的重要意義。認(rèn)識跨部門溝通障礙的根源，提高企業(yè)執(zhí)行的效率。溝通的觀念比溝通的技術(shù)更為重要。理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，掌握動力對話系統(tǒng)，學(xué)會先理解別人，再表達(dá)自己。了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求，破除部門壁壘，掌握跨部門溝通的要點。培養(yǎng)管理者的主動性與服務(wù)意識，......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年07月27日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年08月26日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

采購計劃與訂單管理 北京：2026年09月12日

建立制定完善的采購計劃管理體系 ——→ 提升采購計劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫存！建立制定完善的采購訂單管理體系 ——→ 提升物料及時齊套供應(yīng)能力預(yù)測及制定合理的銷售與運(yùn)作計劃 ——→ 提高物料預(yù)測的準(zhǔn)確性，保證物料供應(yīng)對采......