太原團隊建設培訓公開課

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側(cè)重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

MTP管理者才能發(fā)展實戰(zhàn)高級培訓班 呼和浩特：2026年06月29日

第一部 管理的基礎第1單元：管理的基本概念1、管理的定義：“管”是約束、“理”是人性；2、管理的重要性：最大限度發(fā)揮人與物的功能，實現(xiàn)組織目標；3、管理者的立場與任務：管理者的四類角色與職責（互動）；4、管理者的基本態(tài)度：突破現(xiàn)狀、效能意識、成本意識。第2單元：組織運作的......

向華為學習人才管理：卓越績效團隊復制 北京：2026年04月03日

企業(yè)中高層管理者課程大綱序：什么是“狼性”精神與“狼性”團隊？第一部分：華為經(jīng)營管理實踐與“狼性”團隊精神一、華為的管理實踐核心要點1、管理才是第一生產(chǎn)力2、走在西方管理的路上3、華為“雙輪”管理模式二、企業(yè)文化與團隊精神1......

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2026年04月03日

第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內(nèi)容介紹2．企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3．優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4．經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的煩惱2．管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因3．從I型人到T型人4．......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 北京：2026年04月09日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習介紹規(guī)則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規(guī)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2026年04月10日

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多......

團隊建設培訓內(nèi)訓課程

打造個人影響力——影響力與團隊管理溝通沙盤模擬 主講：夏老師

為什么有的人講話你會聽，有的人講話你不會聽?為什么同樣的事情，不同人表達出來效果不一樣？為什么同樣一句話，有的聽了深受鼓舞，有的聽了卻讓人沮喪？問題就出在了“影響力”上面！影響力是用一種別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理、善于表現(xiàn)的能力、目標的說服力以......

勇攀珠峰--高績效團隊建設與管理沙盤 主講：魏老師

作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景推演與演......

凝聚團隊情壓管理 主講：魏老師

關(guān)于體驗式學習課程包括兩天的課程：導師授課、體驗式活動和學員分享，它是在體驗式學習的基礎上進行。體驗式學習并不是革命性的理論，而是一種自然學習的方法。就如你學會如何走路、說話、使用筷子、學會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學習方式學到了各類知識和技能 ——專家認為這種方式的......

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