太原團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

MTP管理者才能發展實戰高級培訓班 呼和浩特：2026年06月29日

企業各層級管理人員。培訓內容第一部 管理的基礎第1單元：管理的基本概念1、管理的定義：“管”是約束、“理”是人性；2、管理的重要性：最大限度發揮人與物的功能，實現組織目標；3、管理者的立場與任務：管理者的四類角色與職責（互動）；4、管理者的基本態度：突破現狀、效能意識、成......

新任主管入門 北京：2026年05月19日

了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自......

基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

高效能團隊建設 北京：2026年05月20日

人員湊起來容易，把一群人攥成“拳頭”卻是個難題。團隊建設是經理的必修課，同樣也是必備的能力。團隊建設是什么概念？一個優勢團隊應該具備哪些要素？團隊建設應該做哪些工作？如何系統地打造團隊的競爭力和執行力？無論是新任經理，還是資深的管理者，這些問題都是普遍存在的困惑。本課程從專業理論出發，在分析大量......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2026年05月25日

中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......

團隊建設培訓內訓課程

如何打造“心”團隊—團隊建設 主講：陳老師

店長、銷售經理，分公司經理，代理商、市場團隊等課程特色：● 課程將真正帶領學員剖析現在團隊存在的問題并得到有效的解決方案● 陳老師具有雄厚的企業實戰背景，負責過公司的運營，品牌的運作，從組織團隊，發展團隊到帶領團隊有著豐富的打造團隊經驗，以自身成功的經驗帶領學員成為打造團隊的高手；透過各式的體驗讓學員得到收益，對團隊產......

《核心團隊的管理方案》培訓課綱 主講：張老師

高中基層團隊人員、儲備干部、基層管理；課程背景:為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的團隊管理？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為團隊領導就顯得力不從心？為什么團隊成員目標計劃鋪排不好，部門團隊出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么團隊中有人很忙，有人卻很閑，或者只會自......

重塑——如何打造卓越團隊 主講：潘老師

團隊是時代的選擇。今天，我們面對的是一個充滿著易變性、不確定性、復雜性和模糊性的世界，我們稱之為VUCA。在這個世界里，一切都是不確定的，處處波詭云翳，讓企業混沌不辨、舉步維艱。那什么是確定的？答案是——人。并且，不是單干的“超級個體”，而是因為共同的夢想和價值觀走到一起......

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